(Municipales 2026) Philippe Baudrin joue la carte de l’expérience sur Maing !

Philippe Baudrin : « Un maire sans partenaires, c’est fini ! »

Pour ce scrutin électoral de proximité, dont la campagne nationale officielle débute ce lundi 02 mars 2026, le maire sortant de Maing fait face à une liste emmenée par François Waelkens. A cet effet, il s’entoure pour cette joute électorale d’une équipe expérimentée avec un renouvellement de 12 membres, sur 27 + 2, mais « sans aucune dissidence au sein de mon équipe. C’est une rotation naturelle », précise le maire/candidat.

Sur son bilan, Philippe Baudrin, retraité et ex enseignant en histoire-géographie, met en exergue un programme de campagne 2020/2026 « réalisé à hauteur de 86% .» Effectivement, c’est une donnée très solide pour l’équipe sortante compte tenu de la Covid, d’une crise énergétique des collectivités locales (sans bouclier tarifaire) liée à la Guerre en Ukraine, d’une hausse exponentielle d’un coût de chantier retardant souvent, ou plus, tous les chantiers sur l’arrondissement du Valenciennois et qui s’achève par un nouveau conflit majuscule au Moyen-Orient dont nous ne connaissons pas les retombées à ce stade…, décidément un mandat inédit dans l’histoire !

Son équipe 2026/2033 est chamarrée avec des membres actifs dans l’intervention sociale, le médical, des fonctions administratives et juridiques, des salariés dans le monde industriel…, et des retraités.

Un programme 2026/2033

Son programme pour cette collectivité locale de plus de 4 000 habitants balaye tous les sujets locaux. Bien sûr, le fameux complexe sportif Aragon est Le sujet attendu par les administrés. Frappé par un affaissement, le site n’est plus ouvert au public et appuie plus encore la nécessité d’une réhabilitation du site incontournable.

Evidemment, ce dernier épisode est une mauvaise surprise pour la majorité sortante, mais pour l’édile, elle met aussi en lumière le travail déjà en cours sur ce dossier. « La phase règlementaire administrative (toujours très longue) est très avancée. Le coup est parti avec notre partenaire Valenciennes Métropole, le dossier avance », explique Philippe Baudrin. Sur ce dossier sensible, le candidat ajoute l’innovation à la clé, car « la géothermie et des panneaux photovoltaïques seront installés sur cette salle des sports. Cet équipement sera autosuffisant en matière énergétique et soutenu par des subventions (multiples partenaires) très liées à cette démarche écologique. » Et avec du recul, l’édile commente le nouveau mode de fonctionnement actuel d’une commune :« Un maire sans partenaires, c’est fini ! »

En dézoomant, ce prochain mandat sera celui des aménagements énergétiques structurants sur les bâtiments publics, car l’Etat et les institutions intermédiaires incitent, subventions à la clé, toutes les collectivités locales à prendre ce chemin et de fait réduire la ligne de trésorerie liée à la consommation énergétique (du fonctionnement) à l’épaisseur d’un trait. Enfin, il conteste l’idée d’une destruction/reconstruction moins coûteuse : « Non, nous sommes largement subventionnés pour ce projet de réhabilitation, pas pour une nouvelle construction. » Effectivement, la puissance publique au sens large, et l’ensemble du cadre environnemental réglementaire, pousse les communes à transformer l’existant, car la reconquête des friches (industrielles, publiques, et de l’habitat) constitue le moteur de la transition écologique bâtimentaire. Enfin, le candidat précise que « nous respecterons le décret tertiaire en évitant les pénalités à la clé. »

Sur les autres items, vous avez un travail sur la tranquillité publique, la mobilité (plus sécurisée aussi), et la sécurité plus globalement avec le renforcement de la vidéo protection. L’artisanat et le commerce local ont pris du galon depuis la Covid, toutes les collectivités locales rivalisent d’imagination pour maintenir, voire faire venir, et surtout mettre en oeuvre les conditions pérennes d’un tissu commerçant de proximité. A ce titre, Philippe Baudrin annonce avec satisfaction que « la future boulangerie/pâtisserie commence ses fondations (rue Victor Hugo). Elle sera sans doute ouverte d’ici la fin de l’année avec 3 emplois à la clé. » Pour les initiatives associées, le soutien aux commerçants locaux, les job dating, l’accompagnement des démarches entreprenariales feront partie de la stratégie locale. En figure de proue, le prochain « Parc d’activités de Maing » avec 15 cellules commerciales disponibles est très attendu.

Bien sûr, et peut-être plus encore aujourd’hui qu’hier, le cadre de vie pèse énormément dans l’attractivité, ou pas, d’une famille à venir s’installer dans une collectivité locale. Dans cette optique, l’enfance, la jeunesse, l’éducation sont des moteurs en la matière. A la charge des collectivités locales, les écoles primaires (maternelle + élémentaire) nécessitent des lourds investissements, avec la rénovation « d’une salle de classe annuellement », commente le candidat. Ensuite, la vie au sein de cette école devient plus centrale pour le bien-vivre…ensemble ! Séjours neige, classer verte, sensibilisation au harcèlement numérique, formation premier secours, centre de loisirs et « une bourse d’engagement pour le permis de conduire et/ou le BAFA contre du bénévolat », ajoute Philippe Baudrin.

Evidement, la politique locale vers les personnes âgées doit se muscler avec en parallèle la fameuse réforme par l’Etat « du Plan Grand Âge » repoussée, ajournée, depuis plus de 15 ans sous d’autres dénominations. La municipalité va devoir donc trouver des réponses locales face à cette solution inextricable compte tenu de la dette publique globale.

Sur la solidarité, l’accompagnement vers l’accès à la santé, la lutte contre les violences intrafamiliales à travers une meilleure prévention, de l’entraide sans oublier l’action sur le temps long des associations caritatives figurent dans cette action locale 2026/2033.

Enfin, la vie associative si importante dans ce vécu de proximité sera consolidée, voire l’action publique à cet effet. « Nous voulons promouvoir l’activité physique avec la création d’un parc écosportif et de Street Workout (musculation et gymnastique en plein air) », précise-t-il. Vous pourrez découvrir sur le programme distribué les initiatives en la matière.

Logiquement, cette kyrielle de propositions dépend des deniers publics à disposition pour la commune : « Nous avons une capacité de désendettement de moins d’un an. Les banques viennent nous proposer des solutions d’emprunt pour nos prochains investissements », conclut le maire/candidat, bref pas de sujet financier sur Maing.

Daniel Carlier